3月4日，中国通号党委常委、副总裁赵晓东在中国通号安全总监郭永泉和通号工程局集团党委副书记、副总经理（主持经理层工作）崔长超陪同下，深入广汕铁路施工一线调研指导，对广汕项目整体施工组织、标准化建设以及施工工艺给予充分肯定。
赵晓东一行深入施工现场，实地查看了罗浮山综合楼、惠东南综合楼通信信号专业室内设备安装情况以及桥梁、隧道、路基段轨旁设备安装情况，详细听取了项目负责人关于项目施工进度计划、安全质量管理、工程重难点等方面的汇报。赵晓东指出，下一阶段，参建项目部要充分发挥中国通号“三位一体”优势，确保剩余工程稳步推进的同时，加强企业内部沟通协调，以高质量工艺扮靓通号品牌。一是要强化施工组织，合理优化施组计划，确保项目按期高质量建成；二是要加强安全管控力度，加大安全生产方面的人员投入，压实各层级安全生产责任；三是要强化质量管理，深入推进标准化建设工作，打造精品工程；四是要强化项目管理水平，细化内部施工组织的同时，加强对外沟通协调能力，不断提升对项目预算管理、验工计价、变更及回款工作的重视程度；五是要加强信用评价管理，重视信用评价工作；六是要抓好基层党建工作，充分发挥基层党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用，切实把党的二十大精神落到实处。赵晓东希望参建项目部要在细节上下功夫，紧密围绕工程建设以及施工生产中遇到的重难点问题，从“提升质量、提升效率、控制成本”等方面入手，通过制定有效机制，激发职工创新创造工作热情，力争以高质量工艺赢得用户的信任。
项目负责人刘守芳表示，广汕项目部将严格贯彻落实股份公司各项工作要求，从“科学组织、强化管理、压实责任”等方面入手，眼睛向内找问题，精细落实补短板，在保障项目建设安全的前提下，加快推进剩余工作量，加强成本管控措施，加强对外沟通协调能力，全力以赴确保广汕项目建设“期到必成、成时必精”，以高质量工艺为业主交上一份满意答卷。
为打造广汕精品工程，参建项目部从首站建设之初，以精心、精细的作风和状态狠抓精品工程建设。在工艺质量方面，根据本工程实际特点，各专业技术骨干因地制宜制定作业指导书、施工工艺标准及首件工程实施方案，积极与设计、电务、通信段等多方沟通协调，为全线高质量建设奠定了坚实基础；在安全管理方面，项目部高度重视进场人员及现场作业人员的安全教育培训工作，始终把“安全生产”摆在首要位置，全面抓细、抓实、抓稳营业线及工程线施工安全生产管理工作，为现场施工清除了安全隐患；在创新创效方面，参建项目部传承赣深、徐连精品工程建设经验，通过对以往工艺优化总结，从安全防护、技术提升、建维一体化三个角度出发，归纳总结出通信专业10项工艺创新点、信号专业15项工艺创新点，为打造广汕精品工程注入了创新力量。
目前，广汕铁路已全面进入攻坚阶段，参建项目部将精心组织安排、优化资源配置、强化施工协作，全力推进惠北、仲恺联络线以及新塘、汕尾两端枢纽的施工工作，为后续静态验收、联调联试、安全评估、开通运营等重大工期节点的顺利推进打下坚实基础。
