5月16日16时05分，哈牡铁路电气化改造工程熬头站II封锁施工历时415分钟顺利开通，项目建设取得12连捷。当天，哈牡工程指挥部组织召开的安全清单及通号公司“实名制”管理现场会，大力推广中国通号安全质量管理经验，通号军团在哈局管内一天之内“双喜盈门”。
哈牡铁路电气化改造工程近期既有线开通工程多，既有区间，设备复杂，过渡方案环环相扣，牵一发动全身的问题不胜枚举。为保证开通工作万无一失，承建的通号工程局北京分公司哈牡项目部120余名职工日夜奋战，将多项方案超前演练多次，确保了项目顺利开通。
工程建设指挥部紧盯项目建设节奏，总结了大量经验，直接点将通号团队将开通现场变成了经验交流的课堂。交流中，通号工程局集团北京分公司为进一步加强施工、安全质量和工程全过程管理水平，提高施工一次成型率，开拓思路打造“亮点”名片。亮点一，自行研发打造“工程质量‘实名制’管理系统”，在哈牡铁路电气化改造工程首次推行并取得良好效果；亮点二，鉴于多年既有线施工安全防护管理经验，项目部结合长大既有线施工特点认真编制了《现场安全防护作业手册》，确保了在哈牡铁路电气化改造实施过程中安全有序，取得了“连开12站”站站告捷的成绩。
在管理现场会上，公司领导结合PPT和视频动画形象介绍了“工程质量‘实名制’管理系统”，并重点讲解了两张“亮点名片”；施工中，他们紧扣《现场安全防护作业手册》在现场安全标准化防护作业中所起的作用与各单位进行了经验交流分享，同时结合哈尔滨铁路局施工安全16条红线，穿插现场防护员、驻站联络员作业规范标准，就现场不同防护岗位如何准备、岗中如何防护作业、作业完毕确认销记开通等细节进行了模板式说明。让与会人员耳目一新，清晰明了。
为确保会议效果，哈牡工程指挥部组织与会人员到北京分公司II级施工开通现场熬头站进行观摩学习。正在参与熬头开通防护工作的现场防护员、驻站联络员标准化防护工作让各单位观摩人员为之叫好。开通准点顺利，“工程质量‘实名制’管理系统”的高效运用，现场标准化防护用语精炼简洁、防护准确到位，精湛的施工工艺和现场职工们良好的精神风貌给观摩人员留下了深刻印象，纷纷表示：“通号不亏是一支管理高效、到位，能打硬仗的精良队伍。”
此次顺利开通和举办交流会，为企业在哈局展现良好的技术能力水平提供了更大平台，彰显了企业的管理水平和良好风貌。他们将在后续工程中，将“实名制”管理系统的高效运用对工程质量管理发挥积极作用，《现场安全防护作业手册》的合理实施极大地促进了现场施工安全，让两张“亮点名片”更好地成为质量安全管理的“两把利剑”，为哈牡电化工程建设质量安全实施持续保驾护航。
“安全清单及通号公司‘实名制’管理现场会”现场
现场负责人现场操作“实名制”软件