3月3日，在石济公司组织召开的2017年石济客运专线工程建设工作会上，中国通号石济客专系统集成项目部因标准化管理工作突出，受到业主的高度赞誉。程景奇、倪宏波、王平宽3名职工被评为2016年度“标准化管理先进个人”。
新建石（家庄）济（南）客运专线全长323.112公里，共设11个车站，是我国高速铁路网中太原至青岛客运专线的重要组成部分。中国通号负责了全线的通信、信号、信息专业的系统集成工程。通号工程局集团天津分公司独家承揽了其北京局管段内的227公里通信、信号、信息工程的施工任务。
由通号工程局集团天津分公司为主体人员组建的中国通号石济客专集成项目部自成立后，始终坚持“高标准，严要求，做一流工程”的建设理念，充分结合石济工程特点，严格按照股份公司标准化管理文件要求，积极推进施工标准化体系建设。该项目部以文明施工和现场管理为重点，在建章立制、人员配备、过程控制等方面狠下功夫，确保工程安全质量达标。工程实施中，该项目部系统策划，突出重点，兼顾一般建立作业执行标准，积极展开“外交”攻势，主动与石济公司、石家庄枢纽指、济南枢纽指三家建设单位和北京铁路局、济南铁路局设备接管单位及铁三院进行广泛沟通协调，明确建设要求；组织技术精英实地观摩津保、京延和宝兰客专施工现场，在充分吸纳“12大亮点”工艺、“1:1”模拟化工厂工艺的基础上，推陈出新，高质量完成了首段件工程定标工作，兑现了节点目标。
“2017年是石济客专建设的决胜之年”，中国通号石济客专集成项目部负责人信心满满地表示：我们要以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益，牢牢抓住春季施工的黄金时机，提早部署，积极做好年后复工工作，优化工作思路，科学配置资源，合理安排施工顺序，适时开展“大干150天，建功在石济”劳动竞赛活动、制定各种奖罚机制，充分调动全体参建人员的积极性，充分发挥样板引路作用，推广“首件工程”管理模式，做精品工程，展石济风彩。