阳春三月，万木争荣。3月1日，通号工程局天津分公司借着“两会”胜利召开的东风，开展2016年度民主生活会。
天津分公司领导集体在中国通号坚持企业“一业为主，相关多元”的战略思路引导下，实现跨越式发展的宏伟蓝图引领下，再度聚首，“会诊”2016年度领导集体及成员在履职过程中存在的问题和差距，落实整改责任，共商突破企业发展瓶颈实现持续稳健发展大计。
站在“打造世界一流轨道交通跨国产业集团”高度，公司领导重新审视企业改革发展和自身在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题和不足，查摆出的问题更加准确、深刻。创新发展思维加强领导能力建设，提升综合竞争实力加快业务板块布局，加快转型升级拓展新领域，提升队伍整体素质加快职业（执业）资格队伍建设，强化管理制度落地增强执行力等问题，被一一摆上了年度民主生活会的桌面。全面的查摆、深刻的剖析、严肃活泼的批评与自我批评，在让大家“红脸、出汗”的同时，也鼓舞着这个集体突破瓶颈，加快发展的决心和斗志，丰富了企业改革发展的思维与智慧。
“天津分公司这次民主生活会质量很高。2017年，希望你们继续做好通号工程局的排头兵”，通号工程局总经理隋树平对公司2016年度领导班子民主生活会给予了充分肯定。在充分肯定公司2016年度工作的同时，也对公司今后的改革发展工作提出了殷切期望：一是加强两级班子建设，提高领导企业发展的能力；二是强化企业发展战略规划的制定和落实，明确发展方向；三是加大市场经营力度，努力拓展新兴领域，加快业务板块布局；四是筑牢企业管理基石，提高管理水平；五是加大人才，特别是年青干部培养使用；六是落实全面从严治党责任，加强党风廉政建设。
最后，天津分公司总经理发表总结：“通过对中国通号和通号工程局‘两会’精神的学习和研讨，我们带领企业发展的思维更新了，发展的眼界更宽了，发展的方向更明了，发展的动力更足了。新的一年已经开始，我们又将肩负着全体干部职工的重托踏上新征程，创新思维、合力攻坚、为推动公司的持续稳健发展再立新功！”
