丝绸高铁最后一段——宝兰客专甘肃段建设已经进入冲刺阶段，3月份要达到全面具备联调联试条件，2月19日，建设单位甘青公司专门发来“静态验收考核通报”，表彰通号工程局集团建设团队在静态验收中的突出工作业绩，奖励1张绿牌和20万元激励约束费，并在当期信用评价中加3分。
静态验收是高铁客专联调联试前最重要的工程实体质量检验阶段，直接决定和制约着能否按期联调联试和开通运营。所以建设单位对工程建设冲刺阶段的问题库整改销号、缺点克服等问题高度重视，它既体现工程建设的实体质量，也反映实施单位的建设能力和水平。为此，宝兰客专建设单位甘青公司针对静态验收专门设置关门节点，每周两次高频次对各参建单位工作的推进情况进行细化考核，对于先进单位重奖，对于落后单位处罚。2月12日，通号工程局集团宝兰客专的建设团队与电务部门进行了详细对接，对全力保证2月20日基本完成的工作进行了周密部署和细化实施。
在工程建设过程中，他们主动超前谋划，细化推进工作。项目建设团队充分结合工程建设管理的经验，对照关门节点主动自我加压，主动将节点目标提前部署，超前动作、周密部署、有效协调两个专业的建设团队，分兵500余名技术专业人员在沿线开展工作，逐人逐事落实问题，每天保持对接销号问题，通过短信、微信及视频会议方式传达和反馈，确保节点目标实现。
工程2015年开始建设以来，通号工程局集团从人员组织调配、项目建设推进部署、重大方案制订和工艺质量把控等多个方面推陈出新，亮点频闪，多次受到建设单位好评，在年初的建设工作会议作为经验交流主要单位分享施工经验，受到甘青公司、兰州铁路局及各兄弟单位的一致好评。他们在方向盒安装、补偿电容安装、推行工厂化施工等多个方面均取得突出成绩，为高质量高速度建设奠定了基础。同时自2016年下半年以来，集成项目部积极进行每周六的视频推进会，及时落实问题责任，克服工程中的问题，有效保证了项目建设速度和质量。2017年1月13日静态验收开始以后，大量管理人员与电务车间、电务段技术人员吃住在一线，保持时时对接问题库存，对全部问题及时整改销号。大年初六，项目人员全部回到工地复工，全面推进项目建设的攻坚战，为联调联试做好充分准备工作。
截止发稿，项目部技术人员仍然在一线紧锣密鼓地处理问题，并按时上报情况，以确保在最短的时间内达到要求条件，为宝兰客专工程顺利联调联试，在丝绸路上奔驰高铁列车做贡献。