“辩证认识什么是企业的核心竞争力和核心”,“探讨党员干部如何能够‘人在、心在、魂在’地敬业履职”，“思考不同企业处在发展的什么阶段，如何按照、依靠发展规划做好企业具体工作和努力前进方向”。1月5日，通号工程局顺利召开完成领导班子民主生活会，15日前，所属分子公司分别完成召开民主生活会，围绕“谋事、创业、做人”等核心主题开展深刻讨论，引发系列思考，互相加油鼓劲，开创了新局面。
通号工程局5月份开展“三严三实”专题教育，由党委书记讲党课启动开局，认真开展了三个专题的研讨，各级参加学习的党员领导干部共撰写研讨材料200余篇，从“修身、律己、用权”的不同维度、不同路径、不同环节深入研讨如何做讲规矩守纪律的党员领导干部，研讨树立对党的事业坚如磐石的信心，研讨个人见贤思齐的心得体会和具体方法，思考如何加强作风建设，严守党的纪律和规矩等等。民主生活会准备期间，通号工程局党员领导干部严格按照要求集中学习、开展谈心等多种方法征求意见，达到了既提高思想觉悟、互通有无的目的，又为开好专题民主生活会做了理论知识、思想行动的充分准备。
股份公司陈红副总裁作为通号工程局联系点领导和股份公司组织人事干部全程参加了民主生活会。陈总对民主生活会的情况表示满意，高度肯定了会议准备和召开情况，赞称企业“发展非常好”。他鼓励班子巩固“三严三实”专题教育成果，班子成员努力形成合力，谋划好“十三五”，不断提高企业盈利能力。通号工程局也认真对10家分子公司进行了督导，党委成员和组织、纪检、人事干部全程参加下级党委（支部）民主生活会，听取会议情况，提出点评意见。党委书记、董事长郭庆英根据情况参加了新调整主要负责人的天津分公司党委，还处在爬坡过坎发展阶段的北京实验中心党支部和在建设版块发展已经初见成效的湖南建设公司的3个基层党组织的民主生活会，并提出了具体明确的要求。党委副书记、总经理隋树平民主生活会后马不停蹄深入郑徐客专工地现场，用实际行动践行“三严三实”内容，为企业营造了更适宜发展，更风清气正，干劲更足的良好氛围。
通号工程局的民主生活会上谈问题直击要害。郭庆英在会上首先肯定了三年来的发展成绩单：通号工程局成立以来，产值由2012年合并报表的14亿元到今年实现营业收入45亿元，2016年计划达到60亿；由单一产业结构逐步拓展到相关多元产业；资质扩增至21项；人才瓶颈初步缓解；党员领导干部未发生重大违法违纪行为，公司整体精神面貌好、干劲足、风气正。与此同时，他代表领导班子整体也谈道：班子整体还存在政治水平不高，担当意识有待加强；学习意识不强，学习实践两张皮；危机意识欠缺，自我加压动力不够；新领域掌握不深，把控大局存在短板；具体工作不细，精准管控深度不够等。这些问题都是制约企业持续快速发展的因素，其中既有站位不高、学习不够、要求不严等原因，更有理想信念不够坚定的原因。他们制定有针对性整改措施包括：锁定一个命题、发挥两个作用、培养三好干部、围绕四个全面、推行五个理念。隋树平在民主生活会上放下发言提纲直接谈到：领导班子中多人确实学习不够，个人对发展的宏观思考还有欠缺等，需要加强学习不断提高，个人更愿意听取大家的批评意见。民主生活会上，还有领导建议加强商务管理，向管理要效益；有的领导提到安全质量管理还要紧紧手，加加压，要有针对性地开展培训；有的领导要在岗位上更好地发挥聪明才智，将好的思路方法引入企业；有的领导提出还要更大胆负责，放开手脚干工作等等。整个民主生活会，既有团结的气氛，又有批评的辣味，既有共谋事业的同志情谊，又有加油鼓励的肺腑之言。岁末年初，召开这样一次会议，既对过去进行了高度的总结提炼，也对未来要进行登高远眺，凝聚了智慧，达成共识。
随后各下级企业也认真召开了民主生活会，主要突出发展的中心思想和任务，在指出个人不足方面更加一针见血。郭庆英在参加天津分公司领导班子民主生活会上谈到：随着事业进步，新理论新实践层出不穷，希望把天津分公司建成风气正、有干劲、精神好、发展势头足的企业。谈到发展的危机意识他引用网上流行语言说到：你不发展别人也会发展，你不进步别人也会进步，邮局不努力成就了顺风，银行不努力成就了支付宝，运营商不努力成就了微信，商场不努力成就了淘宝，出租车不努力成就了滴滴打车，今天你不努力就一定会成就别人。谈到领导班子履职时他说：大家要当好企业发展的带头人，当好“一把手”。大家都是每个分管领域的一把手，一把手的“一”竖起了是标杆、是旗帜，横过来是扁担，一头担着党的事业，一头担着企业发展，我们没有理由不全力以赴，没有理由不建设一支坚强的团队。郭庆英在参加北京研究实验中心的民主生活会上，对该支部三个子公司的领导班子人员逐个进行了点评。他对北京实验中心的同志说：个人看准了的事情要义无反顾，不能犹豫不决，面对重大机遇要做出选择，处理工作的方式方法要提升。保持个性，思考问题要把复杂事情简单处理，要直奔主题，个人还需要磨炼，要进一步提高。要有“什么都不怕，就怕发展慢”这种思想，要聚焦正能量，遇到问题就要想尽办法去解决，大胆负责，工作上多担当多协作，工作要全方面，要多注意，公平、公正的处理，应着眼大局，大胆一点。他与有的企业领导分享到：哭非人生，笑非人生，哭笑不得是人生；生容易，活容易，生活不容易。今天不努力，明天成就别人；做官先做人，做人先修身，修身先立德，要人在、心在、魂在。
郭庆英对北京系统集成公司的总经理助理董茂华语重心长地说：不管干什么要有耐心，搞开发也好，搞市场也好，搞管理也好，要有坚韧不拔的毅力，有坚定的充分的思想并付之以行动。因为是新的公司，百废待举，依章办事，你可能要付出比别人多十倍的努力，可能收获还不一定比别人多。这个公司是要有这样一个过程，所以大家要有充分的思想准备，组建一个公司把它做起来，真的是在一定的时间里，是很辛苦的，有时候为了干些事就不把自己当人了。你自己不把自己当人去干事那是可以的，但别人不把你当人那是不行的，那就出问题的。所以说有时候可能要承受许多委屈，包括来自社会的、来自上面的、来自员工的，这些委屈，人几十年要想在社会干些事情要有充分思想准备，人无论做多伟大的事照样有人攻击他，要看开。系统集成公司的另一位总经理助理李震发完言后，郭庆英强调到：你们两位一定要从工作上高度配合，在工作上要互相支持，要联手带领系统集成公司尽快进入状态，要以更好的状态，更饱满的精神，更足的干劲，更加适应事物发展的规律、思维和行为来做好系统集成的开发、市场和集成工作。
1月14日，郭庆英参加了湖南建设公司的民主生活会，会上他向公司班子讲到：公司一是处理好市场经营与施工生产的关系。二是树立延续经营的理念。市场经营是抢地盘，施工生产是占地盘，只有相互协调才能进得去、站得住、立得久。三是全面强化风险管控。要对安全风险、财务风险、战略风险、法律风险、人力资源风险等进行预判，全方位的、系统的防范。四是加强党建工作。五是要有创业发展的使命意识。六是加强文化建设，总结提炼出一套激励公司进步的、先进的、有牵引力的理念文化。公司正处于发展的爬坡期，不能飘飘然，不能停止不前，“长期吃苦、长期奋斗、长期奉献”的精神仍然要坚持。同时他对企业营造好发展的氛围，加强队伍建设，扩展能力覆盖和加强文化融合等方面提出了具体的要求。
在此期间，其他党委委员还参加了其他分子公司的民主生活会，认真听取了大家的发言和批评意见。参加完会议的党员领导干部会后表示，通过这样一个会议，既实现了上下思想交流，又达到了横向沟通联系，还有下级的意见反馈，为企业今后的发展朝着更加精准方向提供了力量源泉。