3月9日，通号工程局电气公司电化教学室外一片寂静，室内却一阵火热，来自沪昆线GSM-R改造、衢州站改等施工一线的技术人员，质量管理及QC小组成员集聚一堂进行一场团队智慧大比拼、风采大展示的QC成果发布实战演练。
发布会分为成果介绍、接受提问、评委打分三个环节。9个QC小组组长依次上台展示了《提高营业线天窗点更换箱变变压器的施工效率》等成果，内容涉及公网、地铁、光电缆、铁塔、机电等。发布过程中，各QC小组组长从抓关键、抓薄弱环节入手，均紧扣施工生产，充分发挥QC小组“小、实、活、新”的特点，严格按照PDCA循环，运用多种数据统计方法，做到了选题务实、目标明确、图表说话。QC诊断师从选题、原因分析、对策与实施、效果、发表、特点六个方面对各QC小组课题进行了评审和精彩点评，客观分析了不足和需要改进的地方，为促进QC成果发布取得长足进步积累了宝贵经验。
经过1天角逐，沈阳地铁10号线QC小组发布的《提高地铁PIS吊杆安装一次合格率》从众多成果中脱颖而出。此次实战演练为QC小组成员创造了共同学习的机会，通过头脑风暴洗礼，引导大家将参与企业经营生产建设中的好成果、好方法进行共享互融，充分激发职工群众在有效推进质量工作方面的积极性、创造性，进一步凝聚起推动电气公司高质量快速发展的团队智慧，为促进电气公司顺利开展技术创新和小改小革工作，加大创新人才队伍建设，全面推进质量管理提供保障。
图为QC小组活动发布现场