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踔厉奋发正当时 奋力实现开门红

发布时间:2022-03-10 作者: 来源:党委工作部 字号:

1月份以来,中国通号全系统深入贯彻落实中央经济工作和中央企业负责人会议精神,认真研判面临的形势和任务,明确了2022年主要目标任务,各企业坚持问题导向,目标导向,把思想和行动统一到中国通号党委的工作安排上来,铆足干劲,开足马力,掀起生产经营新热潮,为确保首季“开门红”和全年“稳增长”打下坚实基础,实现了中国通号十四五规划元年生产经营“开门红”,为完成全年目标任务开好局、起好步。

研究设计院集团

为精心谋划和落实新一年的工作,研究设计院集团在2022年度工作会上,明确目标任务,细化推进措施,保障各项工作稳定开局。

基于国产芯片的轨道电路和应答器设备技术方案线上评审会

研发设计持续推进。为保障国家轨道交通关键核心技术深度自主可控,2月18日,研究设计院集团通过中国国家铁路集团有限公司科技和信息化部组织的关于基于国产芯片的轨道电路和应答器设备技术方案评审和上道试验评审,同时京港高铁(合安段)自主化CTCS-3级列控系统整体匹配性试验报告通过国铁集团组织的专家评审。一季度集团陆续完成400MHz铁路数字列车无线调度通信系统项目实验室样机研制,凤凰中低速磁浮列车自主运行控制系统测试以及新型列控系统在格库HXD3C的现场试验、和若DF8B的装车调试工作,并顺利通过CSM-TH型铁路信号集中监测产品(20版标准)CRCC认证和RD1型道岔融雪产品复评认证。

凤凰中低速磁浮项目团队党员同志带头坚守科研攻关一线

扎实保障重点项目建设。研究设计院集团全力做好北京冬奥会、冬残奥会期间,京张高铁线路CTCS3-300T列控车载设备的服务保障工作;分别顺利完成郑万铁路湖北段、鞍钢鲅鱼圈范屯站联调联试以及综调系统培训调试;天水市有轨电车示范线(二期)工程完成方案汇报、图纸设计,顺利进入施工图设计阶段;技术人员冒着大雪完成匈塞铁路ETCS-2动态测试,顺利进入试运行阶段;咨询公司高质量保障杭绍台铁路公网工程顺利开通,获在建设单位点赞。

基础装备和制造业务团队深入北信一线调研

加快智能制造建设。基础装备和制造业务团队,充分发挥装备研发和制造高度协同的一体化优势,春节期间统筹谋划新一年的重点任务安排,积极推进生产制造能力建设,组装柔性生产线、产品自动测试、自动插接与仓储等一系列自动化、智能化项目建设快马加鞭,为促进工业制造业务转型升级打下坚实基础。

卡斯柯公司

2022年开年以来,卡斯柯多个项目获业主表彰,再次彰显公司在业界的良好品牌形象,进一步激励公司各项目团队全力以赴完成年度目标任务。

装备卡斯柯启骥系统的深圳20号线

推动前沿技术应用,助力业主引领技术发展。2021年12月28日,搭载卡斯柯启骥列车自主运行系统(TACS)的深圳20号线开通,成为首条实现车车通信系统商用的全自动无人驾驶线路。为表彰卡斯柯项目建设中的突出贡献,今年1月,深圳地铁建设集团授予卡斯柯信号有限公司“20号线一期工程建设突出贡献单位”和“2021年度优秀设备供货商”荣誉称号。

卡斯柯助力武汉地铁双线同日开通试运营

全力保障项目实施,助力城市轨交网络完善。年初,北京、武汉、兰州、南通、青岛等地业主分别表彰表扬公司为首都机场西延线、武汉16号线、兰州2号线、南通1号线、青岛1号线等项目做出的积极贡献。其中,武汉地铁集团授予卡斯柯“武汉轨道交通16号线工程建设立功单位”荣誉称号。

满足客户培训需求,助力路局员工队伍建设。1月,中国铁路呼和浩特局集团发来感谢信,对卡斯柯协助建设列车调度实训平台表示感谢。呼局表示,自2021年11月投入使用以来,该平台对锤炼调度操作技能,提升调度队伍素质起到了积极作用。

通信信息集团

开年以来,通信信息集团铆足干劲、开足马力,抢抓市场机遇,优化生产组织,坚守“安全、环保、稳定、防疫”底线,前两月合同额同比增长193%,实现一季度“开门红”。一是市场经营取得突破。成功中标昌景黄(江西段)铁路、铁伊铁路等4个客服信息施工总承包项目,昌景黄安徽段信息、唐南综合视频等5个物资类项目,石家庄市藁城区城市大脑开发服务项目、指挥中心设备及系统等2个智慧城市项目,有力开拓了路内路外市场。二是工程建设如火如荼。安全、高效地完成京张高铁视频、动环、应急、电源、直放站系统在冬奥会期间的安全运营保障工作,持续推进冬残奥会的运营保障工作。20个在建重大工程项目全面投产并稳步推进,黄黄、郑济、郑万湖北、郑万重庆四电项目进入联调联试;黄黄客服项目完成动态测试;郑济客服完成静态验收;中兰客服、大保客服正在进行首件工程施工;荆荆、津兴、铁伊、白云客服项目正在进行项目选址和开工前期准备工作……各大重点工程建设热火朝天,项目推进有条不紊。

城交公司

近日,城交公司地面一体化团队攻克高效折返的关键技术难题。为给用户提供一套完备的基于高性能折返技术的地面一体化控制设备,进一步缩短列车折返间隔,从而解决乘客出行拥挤的压力。城交公司为加快推进地面一体化控制系统现场试验,成立了党员突击队,采用软件开发、实验室验证和现场试验相结合的方式,攻克了高效折返的关键技术难题,打破了以道岔区段作为联锁判断节点的限制,突破性实现了基于列车实际位置的道岔控制方式。列车折返间隔由108s缩短至91s,突破了CBTC系统追踪间隔120s的极限,实现了标准站100s以内折返的能力,大大提升了系统的折返效率。同步申请软件著作权2余项、发明专利10余项。

春节期间,项目组成员主动放弃春节假期的休闲时光和家人团聚的机会,提前复工发力,以昂扬的斗志奋战在公司科研生产第一线,保节点、抢进度,加班加点开展地面一体化控制系统的开发与测试,力保在北京8号线顺利完成现场试验。

西安工业集团

春节假期至今,西安工业集团各企业生产制造的脚步依旧铿锵有力,各个车间开足马力,加班加点,力争把疫情影响的时间抢回来,广大干部职工用坚守和智慧,推动西安工业集团发展壮大,奋力实现虎年“开门红”。

津信公司负责转辙机装配的工人们正在正在如火如荼的生产京唐、京滨城际和温州地铁所需的ZD(J)9转辙机

西信公司继电器车间U型组装线员工有条不紊进行继电器整机组装确保供“南沿江”项目生产任务圆满完成

从大年初三起,西安工业集团各生产岗位已经是一派忙碌的奋进景象,各生产车间充分做好前期的生产协调准备,加急生产组装,抢时间抢任务,满足客户生产需求。顺利完成京唐、京滨城际等所需的ZD(J)9转辙机;郑济高铁的电源屏及备品配件;继电器产品零件;泰国地铁黄粉线乘客信息系统;西安地铁16号线计轴产品等的生产;赶工完成湖杭高铁的电源屏和融雪机柜,助力2022年杭州亚运会顺利开通;保证一列新西兰车所需要的电控产品及时发往至大连主机厂;完成株洲北编组站、六盘水南驼峰场、昆明地铁5号线、天津地铁、湖杭高铁等重点项目的发货任务,确保每一工序质量,各项产品指标正确无误。技术人员奋战在京张高铁、天津地铁4号线等服务保障现场,保障各类在轨设备的安全运营;研发人员为科研项目进度抢时间,从资料文件、优化设计、产品研发、提升效率等多方面入手,制定详细方案,做好新产品研发准备,不断为生产和经营提供技术支持。

通号电缆集团

新年伊始,通号电缆集团所属企业全面吹响开工“集结号”。2月15日,电缆集团组织举办了“营销业务知识培训班”,组织所属企业的技术人员分别就近期研发、试制的新产品进行了基础知识解读,对产品推广市场进行了展望;邀请2021年度营销成绩突出的业务人员将自己的工作成绩和工作经验与大家进行了分享;邀请集团签约法律顾问翟宝红律师结合实战案例为大家讲解了法律知识及营销过程中的风险管控知识,为2022年经营工作实现良好开局打下坚实基础。集团所属两家电缆企业紧锣密鼓抓生产,全力以赴保供货。所属焦缆公司高效运转,累计生产铜丝70余吨,漏泄同轴电缆与射频同轴电缆累计生产90余公里同比增长45%;所属天缆公司加班加点,保障完成重昆贯通地线紧急供货,车间职工齐上阵对现场设备逐一检修保养、对现场定置重新规划,积极备战南沿江大铁项目供货任务。

通号工程局集团

通号工程局集团2022年预计开通高铁客专里程超1300公里,新春伊始,各级企业锚定全年节点目标,以“开局即决战”的奋发态势,推动各方工程项目掀施工热潮,形成通号工程局集团分布全国参建工程项目遍地开花的良好开局。

三亚至乐东铁路改造工程参建项目部组织开展了节后复工安全培训,为优质、高效完成工程建设打下坚实基础。

开年至今,通号工程局集团参建的国内铁路项目黄黄客专、郑济高铁联调联试工作安全有序稳步推进;处于联调联试阶段前冲刺阶段的亚运会保障项目湖杭高铁、华中腹地重要通道郑万高铁春节至今未停工,激战正酣;中兰铁路启动“大干60天”劳动竞赛活动,加速项目建设实施,各专业施工生产按下“快进键”;三乐铁路项目部第一时间开展安全教育培训,为全年生产任务、既有线安全施工绷紧安全这根弦;广汕铁路项目集结各施工负责人和业务骨干,群里群策推动开年项目实施任务分解管控,促进安全生产责任落实到位。参建海外“一带一路”重点工程项目匈塞铁路贝诺段圆满完成动态验收任务,参建项目部春节无休奋战至今,为项目的安全优质开通做着最后攻坚;参建雅万高铁通信信号信息工程高质量稳步推进,为年底前完成竣工开通任务提早发力,保工期保质量保安全。

截至目前,通号工程局集团参建宣绩高铁、西延高铁、乌将铁路、汕汕铁路、衢丽铁路等大小百余项工程项目全面复工复产,全面推进实施当中。

上海工程局集团

新年开工以来,上海工程局集团锁定年度目标任务,坚定信心,以“抓进度、保安全、重质量”的理念,迅速掀起新年建设大 干热潮。所属各企业、各单位精心部署、集中精力抓生产经营等各项工作,以“冲锋在前”的争先豪情,和“敢打必胜”的过硬作风,全力向全年奋斗目标奋进。

上海地铁6号线转辙机改造工程施工

上海工程局集团和若铁路、大瑞铁路、温州地铁S2线和上海地铁技改等项目,积极开展节后复工安全教育及上岗培训教育,各项目部结合现场实际合理分工,规划部署,全体参建人员以饱满的工作热情、积极主动的工作态度和真抓实干的工作作风,凝心聚力、攻坚克难,迅速掀起了施工建设推进热潮,确保完成各项施工任务目标。

生产团加班加点开展设备生产工作

上海工程局集团智能制造、科技研发团队“火力全开”,深圳地铁NOCC项目智慧枢纽综合管理平台研发队伍,正投入到关键的各子系统对接、安全平台开发、智慧化场景、综合系统优化等关键设计阶段,以及FAS、BAS等系统的仿真实验工作。针对便携式隧道打孔设备现场试验发现的问题,优化设计,上海工程局集团苏州工艺所正努力实现“自主可控、降本增效”的设计目标,为进一步提高现场作业效率,降低施工成本,实现上海工程局集团“项目盈利创效年”的年度目标提供强大的技术支撑。

通号建设集团

人勤春来早,再期大有年。复工后,通号建设员工第一时间汇聚项目一线,精神抖擞地回归各自岗位,以极强的干事创业热情和不等不靠的精神姿态,奏响了“奋进十四五”的昂扬旋律。

为全面完成福建莆田涵江5G项目施工生产任务,长沙设计院科学合理推进设计进度,计划四月底完成西地块一期施工图设计。当前,项目安全员、施工员等均已到位,现场桩机、挖土机全部运转,部分地块正有序开展施工,项目即将掀起大干热潮。

通号交建四川宜宾长江生态综合治理项目开展了节后复工施工现场安全隐患大检查、全员安全教育培训、安全责任书签订等工作,上好了2022年“开工第一课”。项目部要求全员认清安全责任、提高安全意识、筑牢安全防线,以良好的状态投入施工生产中,为全年安全生产打下良好基础。

复工以来,一公司重庆冠宇生活区项目部第一时间投入战斗,项目上搅拌车进进出出,工人们紧张忙碌地搬水泥、扎钢筋、抹灰浆,施工现场机械轰鸣,切割机、挖掘机、钻孔车合力演奏着复工达产的交响曲。

在一公司四川成都光学加工试验厂房项目,项目部制定了一整套施工组织方案,一方面全力保证现场作业力量充沛,合理调度施工生产。另一方面加强现场盘点,及时采购物资,确保钢筋、水泥等材料正常供应,确保今年3月份圆满完成竣工验收。

通号电气化局

虎年新气象,奋斗正当时。开年以来,通号电气化局抓紧企业生产经营这个“首要任务”,以“开门红”力促“季季红”、力保“全年红”。

1月20日,通号电气化局联合体成功中标广梅汕铁路汕头站及汕头广澳港区铁路站后工程,实现了2022年市场经营开门红。该项目是广东省打通广梅汕铁路粤东出海通道的重点工程,线路全长16.4公里。中标工程涉及通信、信号、信息及灾害监测,电力及电力牵引供电,隧道及照明安装,房屋和其他运营生产设备及建筑物施工,中标金额约1.98亿元。

1月29日,通号电气化局资质升级工作再传喜讯,经中华人民共和国住房和城乡建设部核准,通号电气化局所属郑州铁路工程有限公司申报的铁路工程施工总承包壹级资质成功获批。此次升级,完善了通号电气化局的整体资质布局,进一步增强了企业抗经营风险能力,为子分公司独立开发铁路施工总承包市场打下了坚实基础。

2月28日,陇海线洛阳至西安局界新建GSM-R系统工程正点开通运行。该工程存在点多线长,工程规模大,且多位于山区地形复杂,网络覆盖困难。在郑州、三门峡与郑西、浩吉等多条高铁普铁交叉并线,网络优化方案复杂,施工技术难度大,现场协调事务多等难点。该工程的开通运行,是郑州局集团公司一次开通最长GSM-R系统既有线改造工程项目,不仅改善了管段内西陇海线车机联控通信设备,使陇海线区间抢险、施工联系更加便利,为下一步西陇海线CTC项目实现及信息数字化管理奠定了基础。

节后整体复工以来,通号电气化局各级组织主动作为,靠前服务,深入施工一线,指导做好疫情防控、安全生产等工作,保障企业复工稳、复工快。2月17日,通号电气化局召开2022年度经营工作会议,对企业2022年度经营工作进行再安排再部署,全力推动企业各项工作开好局、起好步,奋力实现一季度“开门红”

通号轨道公司

新年伊始,从热火朝天的重大项目建设现场,到迸发“智造”活力的生产车间,再到创新火花四溅的研发基地,通号轨道公司处处涌动着澎湃动能。公司持续深化“一业为主、相关多元”发展战略,聚焦提高效率、提升效能、提增效益,以实干实绩迈好第一步,为实现全年目标任务奠定坚实基础。

智能电气设备分公司生产制造

新的一年,公司把在建项目推进作为生产经营管理工作“头版头条”,坚持落实落细安全质量管控措施,坚持深化项目标准化建设,保持“起跑就是冲刺、开局就是决战”的状态,确保项目建设稳步推进。

新的一年,公司稳步开展科技攻关工作,全力推进高端智能电气产品产业链+核心技术自主研发,现已具备多种高端智能供配电装备的设计、生产能力,产品覆盖铁路、地铁、有轨电车、磁浮等轨道交通及城市管廊等领域,通号轨道交通工业设计中心被认定为省级工业设计中心。

新的一年,公司始终坚持市场经营开发龙头地位不动摇,2月22日,公司经营开发实现了开门红,成功中标衡北驼峰及编尾室外信号设备大修工程。

通号轨道组织开展员工技能考核

新的一年,公司不断加强技能人才队伍建设和高技能人才的培养,组织开展员工技能考核,进一步提高员工实际操作水平,营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。

创新投资集团

2022年,是“十四五”规划开局之年,也是通号创新投资集团公司发展的奋进之年,面对新发展新要求,投资集团全体员工,铆足干劲,全面掀起新年建设热潮,奋力实现一季度开门红。

1月14日,泰兴智慧城市及周边配套设施建设PPP项目智慧档案馆顺利通过竣工验收;自主研发的城市全空间信息模型软件、泰兴政策服务平台,得到中国版权保护中心颁发的计算机软件著作权登记证书。

2月16日,天水市住建局、市轨道交通公司、天水有轨电车有限责任公司组成复工复产检查组,调研有轨电车二期项目复工复产情况,公司各标段工程均已复工,管理人员、施工人员已到岗,物资机械设备也同步进场,铆足干劲、开足马力,为实现新一年的目标全力冲刺。

2月18日,通号云南投资有限公司召开全体员工2022年度工作动员大会,贯彻落实投资集团2022年度工作会目标任务,团结动员全体员工增强责任意识、进取意识、担当意识、实干意识,以“时不我待、只争朝夕”的精神投入到工作中,争取经营工作新突破。通号鹤壁项目公司结合近期天气特点,合理制定绿化返青计划,组织水系运维绿化养护人员全面开展绿化苗木返青水浇灌工作,为鹤壁城市绿化景观再添新绿。

国际控股公司

国际控股坚决贯彻落实中国通号2022年度工作会暨二届一次职工代表大会精神,锚定年度目标,坚持市场为先,加强党建引领、做实战略实施、深化内部改革,推动公司高质量发展。

坚持市场为先。通过加强高端经营和系统内协调联动,加快海外经营网络布局,推动经营模式和经营范围转型升级,用好市场营销约束考核指挥棒,领导班子成员靠前指挥,高质量完成年度市场经营任务。2022年春节期间,国际控股非洲区域负责人在坦桑尼亚进行商务拜访。

2022年3月,国际控股召开基层党组织书记抓党建述职评议会议

加强党建引领。通过提升公司基层党组织党建工作能力和水平,突出境外党建工作特色,打造境外党建品牌和海外标杆党支部,提升外宣工作能力,狠抓干部作风建设,提升意识形态工作的实效性,深化党史学习教育成果。

2022年3月,公司召开中国通号“十四五”规划研讨会

做实战略实施。认真做好股份公司“十四五”战略规划学习宣贯,高效完成海外业务发展子规划编制,层层分解规划任务,将规划目标与年度计划同时安排,实现有效衔接。

2021年9月,公司与经理层成员签订了“两书、一协议”,推行任期制和契约化管理

深化内部改革。以《公司三年改革行动实施方案(2020-2022)》为指引,推行区域中心管理班子人员任期制和契约化管理,开展职能管理人员竞聘上岗,实施业务岗位人员双向选择,进行岗位价值重新评估调整,提升企业持续发展能力。

踔厉奋发开新局,勇毅笃行再出发。新的一年,中国通号全体干部职工奋勇争先心齐劲足,创新创业激情迸发,正向着实现全年目标任务奋力拼搏。

 

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