根据国务院国资委党委关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作部署，中国通号迅速开展“总部机关化”问题专项整改。中国通号党委高度重视“总部机关化”专项整改工作，将专项整改作为深化市场化改革、实现高质量发展的重要抓手，研究出台“1+7”整改方案体系，制定25项整改措施，将总部职能部门由15个压缩为13个，减少审批备案事项12项，对一般企业授权放权7项，对综合试点企业授权放权8项，“总部机关化”问题专项整改取得阶段性成效。
中国通号于10月31日召开启动会、12月11日召开工作推进会，研究部署“总部机关化”整改具体工作。总部相关部门参加了国资委组织的3次视频培训，学习借鉴其他企业好的做法和经验。经中国通号“总部机关化”专项整改领导小组多次研究讨论，目前中国通号总部已出台“1+7”整改方案体系，其中，“1”是中国通号“总部机关化”整改的整体方案，从明晰职能定位、精简审批事项、优化工作流程、改进文风会风、强化服务意识、打造高素质人才队伍等六个方面制定了25项整改措施，并且逐项明确了责任部门和完成时限；“7”是整改的七项子方案，包括总部机构优化调整方案、总部审批事项清单、总部备案事项清单、对二级企业授权放权清单、规范子企业董事会建设方案、总部文件会议和检查数量压缩计划、总部与基层人员交流计划。“1+7”系列整改方案的出台，为深入推进“总部机关化”整改建立了顶层设计，明确了整改的“路线图”和“时间表”，有利于整改工作的顺利实施。
依照已发布的“1+7”整改方案，总部将对职能管理机构进行优化调整，合并相关行政部门、党群部门，合并后职能管理部门数量（不含党群）由15个减少为13个，党群部门数量由5个减少为4个；明确对二级企业的审批和备案事项清单，减少审批备案事项12项；加大对二级企业授权放权，解决总部管理过多过细问题，对一般企业授权放权7项，对综合试点企业授权放权8项；加强子企业董事会建设，配齐董事会人员、优化董事结构、完善董事会制度、加强考核管理，进一步规范子企业董事会运作；进一步改进文风会风，2020年文件、会议和检查数量再压缩10%；注重从基层企业选拔优秀人才，2020年总部与基层企业人员交流比例达到5%以上。
下一步，中国通号将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照国务院国资委党委的工作部署，扎实推进“总部机关化”整改工作，在2020年6月底前全面落实各项整改措施，着眼长效机制建设，以市场化改革为牵引，促进集团高效、服务型总部建设，确保“总部机关化”专项整改工作取得实效，为建设具有全球竞争力的世界一流企业强根固本。